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沈丹阳老师《以结果为导向的执行力》课程圆满结束

　　近期，京师堂签约讲师、中国著ming实战管理培训专家、中国培训效果转化实战家沈丹阳老师再次到怡宝集团进行第er期《以结果为导向的执行力》授课。据了解，这是继2020年12月第yi期培训后，怡宝超额完成首季度目标。为了共享胜利果实，怡宝再次邀请沈丹阳老师授课!

　　在课堂上，沈丹阳老师讲道：过程不等于结果，任务不等于结果，职责不等于结果，结果是由客户决定，客户满意的才是真zheng的结果。对于执行力不高的问题，沈老师总结了8个缺少：1管理者缺少以身作则;2缺少大家认同的企业文化;3缺少制定科学目标;4缺少简洁有xiao的操作流程;5缺少贯彻执行和常抓不懈;6缺少良好的沟通和反馈;7缺少科学的监督和考核;8缺少必要的职业度和敬业精神。

　　经过一系列的理论指导和案例分析，课程讲解逐步深入，内容逐渐细化。在时间管理章节中，沈老师说道，时间管理的对象不是“时间”，而是“对管理者的自我管理”。通过学习时间的四象限管理法，大家准确把握了各象限的工作、活动，明白了第er象限的重要性，荒废第er象限，将使第yi象限日益扩大，使我们陷入更大的压力，在危机中疲于应付。

　　在培训过程中，参训学员以饱满的热情，积ji的态度，全身心的投入到学习当中来。学员反应，经过这此培训深化了他们对提升执行力的认识，有助于开拓工作思路，提升工作效率。大家纷纷表示，掌握好执行力的理论和实战知识，能在很大程度上提高团队的战斗力，为集团高质量发展做出更大贡献。

　　讲师介绍：

　　沈丹阳老师中国人民大学大学MBA学历，原北大纵横商学院副院长，中国著ming实战管理培训专家;中国战略落地第yi人;中国培训效果转化训练第yi人;汕头隆佳科技等7家企业管理顾问;北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师。他曾任台湾旺旺集团、浙江农夫山泉高管、原宏达造纸实业公司高管、国内某大型管理培训公司执行总裁，擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望，擅长管理者素质和管理技能提升训练，尤其在培训中，善于站在共赢的觉度，让企业老zong与职业经理人互相理解，互相信任，实现公司战略高xiao执行，推动公司绩效爆炸性持续增长。