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何种企业培训能使得人才开发效果较优化

对员工做企业培训，这对中小型企业发展非常重要，那么采取什么样的企业培训方式才能让员工达到较好的使用和开发呢？下面为大家从三个方面介绍实现更好培训效果的企业培训：

（1） 培训结构转变，由外部培训转变为以内部培训为主；

（2） 培训内容应该更有针对性

（3） 开展一专多能的企业培训

由于中小型企业人数有限，企业想让每一个人都能掌握多种技能，建议除了在专ye深度商队原工作培训之外，还要扩宽各种岗位之间的宽度培训。例如，生产部门的人员可能经常需要与采购部进行合作，此时可以对生产人员进行采购方面的培训；同样，人力资源部门的员工需要懂得更多办公行政方面的知识，因此可以对人力部门的员工进行办公等行政方面的培训，而对技术人员来说掌握一定的管理方面的知识是有利于未来的职位晋升的，所以此时进行管理方面的培训是更受技术人员的欢迎，也更容易获得有效的培训效果等等。

企业培训作为企业管理的重要组成部分，企业管理者也越来越重视，特别是现在的一些中小型企业由于资金有限、人员较少，这都需要引起管理者的重视。较有，中小型企业要想建立完善的企业培训体系，应该记住这三点建议。即转变培训结构，将培训内容转向内培训训为主；以问题为导向，加强培训的针对性；提升员工专ye技能的时候扩宽跨岗位培训，实现员工的一专多能，由此实现较大程度的开发和使用人力资源的培训目的，更好的改善个人绩效，实现组织绩效的提高。