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企业培训师设计培训方案抓大放小很关键

企业培训师在做自我能力开发的问题方面，“八十比二十法则”能够为大家提供各种参考。下面是具体的法则介绍。一起来学习学习吧。

根据这个法则的观点，当所有的企业项目都符合价值观顺序时，价值观的80％来自于20％的科目。

于是总科目的80％集中起来，构成剩余的20%的价值。

1、销售额的80％，由20％的固定客户中获得；

2、工作成效的80％，是由20％职员完成的；

3、所有公司的80％股份，被20％或不足20％的人员占有；

4、全部销售量的80％，是由20％的推销员达成的；

5、接到电话的80％，是由20％常打电话的人打来的；

6、20％的迟到者，占迟到总人数的80％；

7、艺术品的80％，是由20％的艺术家创造出来的；

8、20％的会计科目，占用经费的80％。

比如，在提升企业培训师讲演水准时，发音、姿势、用词等方面的不足点有十项。假如将其中两个比较关键的项目进行改进，那么说话水准就会比以前提升80％。

根据原理，注意提高能力，于是就不再被问题多而压倒，并能够满怀自信和希望进行自我启发了。提出20％之后，其余的80％不足之处，完全可以作为整体的20％去了解。  

只要能解决20％的不足之处，就会感觉很轻松。对自我启发的做法不抱持自信心，但仍要提高自己能力的人，应首先了解并采取这个原理，一定会收到意想不到的效果。

因此，作为企业培训师，经常说的一些话中，有80%是废话，只有20%对于受众有帮助的话；培训师当中，敢去主动接纳和自己观点不一样的理念，只有20%的企业培训师可能会做，80%的企业培训讲师都是复制者；有80%的人不敢真的面对自己的内心。