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人力资源部门是每一个公司必不可少的组成部分，所以对于人力资源部门人员的培训也是企业非常重视的一点。[详情]
据传，将企业培训做死有很多方法，第壹位就是领导说什么就是什么，培训项目和培训计划脱节。很多培训项目设计的时候缺乏针对性，无法解决企业的实际问题，使得领导不满意，员工失去兴趣，然后培训失败。[详情]
促进企业培训学员培训学习结果转化为成果，不仅要得到直接领导的支持，并且更加重要的是企业培训管理者自己的不断努力，那么培训管理者要怎么去做呢?下面给出几点明确建议，希望对大家有帮助[详情]
培养企业内训讲师知识做个TTT就可以搞定吗?但是这样效果却不怎么好。那要怎么样有效的培养企业内训讲师，提升企业发展呢?本期就为大家介绍三个心法，以提升企业内训讲师培训效果，一起来看看吧。[详情]
如今有很多企业都着手培养企业内训讲师团队，因为内训讲师对企业业务了解更多，并且案例都符合企业要求，并且还是企业内部人员，沟通起来方便。但是，内训讲师团队的建立不是那么简单，本期就来和大家聊一聊内训讲师选拔和培养的事情。[详情]
企业培训记录非常的重要，需要很慎重的保存，但是却有很多企业无法做好。一份规范的企业培训记录一般会包含哪些内容?有没有比较好的方法可简单的录入企业培训记录呢?相信这个问题的答案是每一位企业培训讲师都想要知道的。[详情]
作为企业培训经理，在日常工作中，如果遇到自己的上级和企业培训讲师之间出现了矛盾，是如何处理的呢?本期小编就针对这个问题为大家带来一些决绝妙招，赶紧来看看吧。[详情]
随着企业经营环境的变化，业财融合已经成为了企业发展的趋势。财务人员在这个过程中扮演着重要的角色。那么，企业财务人员如何提升业财融合能力呢?本期京师堂小编为大家带来下面几个方面的方法，赶紧来看看吧。[详情]
随着经济的发展，企业之间的竞争也逐渐加剧，越来越多的企业开始注重企业业财融合人才的培养。企业业财融合人才指的是既具备财务专业知识，又具备业务专业知识的人才，他们在企业中扮演着至关重要的角色。[详情]
上一期京师堂小编为大家介绍了企业业财融合人才培养的必要性，本期小编带着大家继续来学习企业业财融合人才培养的常见方法，只有掌握了方法，才能更好的培养出业财融合的人才。[详情]
