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  • 培训开发要贴近企业和员工需要

    时间管理、沟通技巧、服务管理……铺天盖地的培训迷花了HR的眼睛——到底哪一种培训适合我们?其实哪一种培训都不适合,因为每个企业、每个员工的问题都是不同的。那么问题来了,谁蕞了解企业与员工的需要?[详情]

  • 企业培训只有被重视,才能提高员工素质

    做好企业培训需求的调查研究。企业培训是人力资源管理的重要组成部分,新聘用的员工需要上岗培训,在职的员工需要不断的业务和技术培训,高ji管理人员需要各种高层次的专ye或领导力培训等等。[详情]

  • 企业培训工作应该做到个性化和全程化

    为此企业不惜花费巨资,聘请知名培训机构前来培训,员工也学习情绪高涨,但员工个人基础、学习能力、工作性质千差万别,对培训的需求也各有不同。在此背景下,很多企业依然采用粗放式培训[详情]

  • 企业培训工作应该做到实景化

    在比利时TESIRO通灵珠宝等欧洲跨国公司中,企业培训已经形成了成熟的体系,并取得非常好的效果,实现员工与企业的共同成长。[详情]

  • 培训师思维介绍的方法之二

    “大家好,我们今天是个技能课程,技能课程以训练为主,我想了解一下大家的蕞高水平。”所有人就动起来了,动起来,就没有时间去思考内容好不好,没有时间去思考教室以外的事情。[详情]

  • 培训师思维介绍的方法之一

    很多讲师在幻灯片上有自我介绍,所有在幻灯片上做自我介绍的讲师,一定都是心中胆怯,太想让别人知道我是谁。举个例子,中央电视台的主持人到外面去主持,不用先讲自己的简历,如果你们有谁不认识我,只能说明你孤陋寡闻,不能说明我级别不够。[详情]

  • 培训师培训之前和培训之后的提问

    有些讲师讲课,学生已经会了,他还口吐白沫讲个没完,讲师讲得也累,学生听得也闷。有些时候,讲师轻描淡写的,正好是学生不会的。中国的讲师普遍缺乏训前提问,如果全国的每一位讲师都把训前提问搞透了,全国的学生记忆力蕞少增加20%。[详情]

  • 企业管理员工的十个好方法(上)

    作为一个优秀的管理者,如何让员工更加高效地工作?这是每一个管理者都需要思考的问题。在这篇文章中,京师堂小编将为大家分享10个企业管理员工的绝招,希望能够帮助你更好地管理团队。[详情]

  • 企业管理员工的十个好方法(下)

    上期内容中,京师堂讲师经纪为大家介绍了企业管理员工的前五个绝招,本期内容中,京师堂小编继续为大家介绍另外五个企业管理员工的好方法,一起来继续学习吧。[详情]

  • 员工管理包含的七个方面(上)

    员工管理是企业管理的重要组成部分,是保证企业正常运营的关键。员工管理包括人力资源培训、招聘、绩效管理、激励、福利保障、薪酬管理、员工关系处理等方面。本期内容中,京师堂小编将和大家详细探讨员工管理的各个方面。[详情]

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