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  • 培训讲师属于企业战略核心组成

    明茨博格在《战略历程》一书中把战略分为了十个学派,其中的主流学派为定位学派,其核心代表人物“战略之父”迈克尔·波特认为,一个企业可能的竞争战略分为两种:低成本战略和差异化战略[详情]

  • 培训讲师的战略取舍很难

    被麦肯锡誉为“战略中的战略家”,并被《经济学人》评价为“全球25位对管理理念和公司行为具影响力的思想家”之一的《好战略坏战略》作者理查德·鲁梅尔特曾说:“在战略制定过程中,根本性的困难不在于理清逻辑[详情]

  • 培训讲师授课的三种境界是什么

    每一个人都知道,好的编剧都需要一名好的导演,但是好的导演更加需要有好的演员,在培训的舞台上,讲师就是这个非常关键的角色——“演员”,这里的“演员”水平高低,这里试图用一种近乎自然的方式来阐述,搬动,滚动和流动。[详情]

  • 企业培训师应该打开“流动境界”之门

    首先是热爱,在英文中一般称之为Passion,只有当你热爱所讲授的内容的时候,你才愿意去付出,愿意去思考,愿意去精雕细琢,而所有的方法没有这一点都将会是徒劳。[详情]

  • 企业培训师是产品和销售的结合体

    其实,培训师行业比较特殊,表面上来看,培训师都是在传道受业解惑,其实,那些真的做的比较好的培训师,应该将自己的精力大部分放在培训之前的准备工作中,然后在培训课堂中的讲授[详情]

  • 企业培训师需要具备互联网思维

    传统的培训师的发展路径基本是与培训机构合作,然后实现课程的销售,进而通过实地的讲课来变现价值,而互联网的发展,让更多的培训师看到了在线教育的可能性,在线课程、录制音频视频等[详情]

  • 培训讲师“笨蛋”与“可怜”的结局有哪些

    在《培训探密》当中,盖瑞•凯朗特对刚入行的新手培训师经常容易出现的二十个错误进行了总结。凯朗特认为,甚至是有的经验非常丰富的培训讲师,也有可能会犯一些相同的错误这二十个错误可形象的表述成为十个“笨蛋”和十个“可怜的结局”[详情]

  • 企业培训师常犯这五种错误

    在TTT教学和辅导的过程中,我们发现上一期文章中的20个问题确实存在于新晋讲师身上。并且,还有别的更多的新的共性问题出现。[详情]

  • 新手培训师应该遵守的行为准则

    让学员有机会认识彼此。为学习者设计方法使其能够在培训课期间联系彼此以分享有价值的信息。简单的介绍比较适宜,但分享学习目标更为有效。关于内容的谈话有助于促进学习,因为新的想法和观点得以传播。人际交往还会在课程结束之后继续发挥作用。[详情]

  • 这六个途径能帮你转型成为培训师

    培训师在掌握了专ye知识后,可以试着向公司领导申请转到培训师。那么申请书的好坏直接影响着成功与否,因此申请书一定要写得恳切,并表明自己强烈的愿望。当然内部转岗的前提是公司领导认可你现在的工作,因此在现有的工作中做出成绩,获得领导的赏识。[详情]

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