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企业内训，顾名思义，根据传统说法，它的定义就是：按照企业在行业中的特点和企业发展实际情况，为企业量身定制的针对企业问题的企业培训项目，那么，企业内训通常有哪些分类呢?企业内训的对象又有哪些呢?本期京师堂就带着大家一起来了解这两个问题，赶紧来学习吧。[详情]
本期，京师堂小编带着大家一起了解企业内训的具体流程，企业内训流程是企业内训之前需要充分了解的，只有做好了这一部分工作，后续的企业内训工作才能顺利展开。那么，企业内训的流程通常是什么样的呢?[详情]
企业培训当中，企业培训效果评估一直是一个难点，那么，企业培训效果评估需要如何去做呢?本期京师堂小编就和大家一起来了解企业培训效果评估的难点和要求，赶紧来看看吧。[详情]
企业管理培训涉及到的方面有很多，需要大家多加学习，才能熟练掌握，本期京师堂小编为大家介绍有关于企业管理培训的本质与意义，只有了解了企业培训的本质与意义，才能更好的完成企业培训工作一起来看看吧![详情]
上一期京师堂小编为大家介绍了企业培训课程体系的内容，相信看完之后，大家都对企业培训课程体系以及课程内容有了不少的了解，本期京师堂小编为大家介绍企业内训师队伍的搭建，感觉来学习吧。[详情]
上期京师堂小编为大家介绍了有关于企业管培训的本质和意义，相信大家都对企业管理培训有了一定的认知，都知道做企业培训师是以目的为导向的，所以，本期京师堂小编继续带着大家深入了解，企业管理培训的内容是什么呢?[详情]
一说起企业管理培训体系、系统，大家可能就会觉得比较虚幻、不真实，有的适合还就人觉得是因为不知道，所以故弄玄虚，其实，企业培训体系并不是大家想的那么的虚幻，是真实存在的，是可以看见并掌握的，本期，京师堂小编就带着大家来学习企业管理培训体系的搭建方法。[详情]
首先，京师堂小编先问大家，你所在的企业，是按照什么来切丁企业培训内容和企业培训课程的?企业培训课程有多门，涵盖哪些岗位，内部开发占比是多少?培训师团队有多少人?内训师占比是多少?一年的培训课时是多少?[详情]
企业培训需求分析，主要是分析企业或者部门，并不是员工。企业管理者需要对员工能力和岗位需求的差距有所了解，不是让员工自己去感知。企业需要知道员工需要哪些培训。[详情]
如今，企业管理培训方式很多，但是没多少人能明白，为何要做企业培训?企业培训到底为企业能带来那些实际效用?他们对这个概念还很模糊。其实，根本原因是现在的大多数企业都将培训目的聚集于“培训与学习”本身，简单地认为员工培训就是培训讲师为员工传授知识[详情]
