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很多人总是很容易混淆讲师经纪和培训机构，今天京师堂讲师经纪小编继续解释讲师经纪和培训机构之间的区别。它们之间的具体商业价值差异是什么呢?让我们一起看看吧![详情]
本期小编继续为大家打来关于企业培训的常用方法介绍，今天为大家介绍的是工作指导法。下面来看一看这种方法的做法以及要求。任何方法都有其优缺点，本方法也不例外。一起来看看吧。[详情]
第贰，是我在日常的工作和与同行的交流中，常常看到很多人为培训而培训，而且只想了解要怎么做，而忽略为什么做，做到什么样的结果，工作比较没有方向，所以工作效果不好。[详情]
第壹级叫做反应性评估，就是说在企业培训的课堂上氛围怎么样，大家的响应热不热烈，有没有感觉学到东西[详情]
通常要获得培训成本的精que数据十分困难，但我们可以估算出一个特定时期内各种培训费用支出的大概总和。这类预计成本的方法，一旦为管理层同意，被称为预算。[详情]
场地费用：如果是使用公司内部的会议室则无费用。如果是租用外部场地，如酒店、专门的培训教室，则形成了一笔开支。[详情]
有位曾活跃在“中国富豪榜”上商业大佬说过：“在我看来，CEO就是Chief Education Officer——首xi教育官。”为什么会有这样的论调，大佬这样说自然有其道理。这句话听起来有些洋气，也许另一句话更能够引起当下职场人的一些共鸣，即：每一个管理者都是培训师[详情]
从某一个层面而言，培训师或许不单单指一个职业，其应该是每个职场人都应有身份及能力的标签。为什么“培训师”会有这样的特性?[详情]
社会不断发展，有很多人都想要加入企业培训师行业当中。但是，培训师是一种对自身能力要求比较高的职业，不是在短期内就可以养成的，都是需要经过阶段式的成长，企业培训师一般都是要经过下面四个阶段：[详情]
很多企业花了大价钱找培训师做内训，但是折腾来折腾去，蕞后的培训效果却并不太理想。可谓是赔了夫人又折兵。那么，到底怎么样才会让企业的钱花的有价值，让培训的效果达到企业的期望值呢?本期小编为大家分享四点提升企业培训效果的有效方法。[详情]
