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企业内部培训师虽然作为企业的宝贵财富和种子人才对企业意义重大，但也有若干方面的劣势。企业需要扬长补短，内外结合，才能取得更好的培训效果，并实现内部培训师队伍建设的卓有成效。[详情]
企业内合格的内部培训师不仅是企业宝贵的人才资源，也是宝贵的培训资源。建立内部培训师队伍的蕞重要目的之一就是在使用内部培训师的过程中达到企业预期的目标。在建设企业内部培训师的过程中，聘任是非常重要的一环。[详情]
外部环境的变化、专ye的深化、行业的发展、个人的工作实践和经验的积累，都会导致企业对内部培训师产生新的要求，也会促使原有内部培训师的素质能力出现变化。因此，企业在建设内部培训师队伍时，也一定要用发展的思维，对其进行动态管理。[详情]
好的开始等于成功的一半，这个道理谁都懂，要真的做到，则需要精心设计。据说在保险行业讲课，有个“5分钟an全时间”的说法：在5分钟内讲师决对an全，如果5分钟后不能吸引学员，则会被毫不留情地轰下台来。[详情]
培训的重要性决定了讲师的重要性。讲师的水平直接影响到学员的接受程度和培训效果。内训师授课时忌讳五点：[详情]
不是每个人都能成为企业内部培训师。虽然许多训练技巧可以通过培训和实践获得。但还是需要具备属于自己独特的培训能力。[详情]
培训意味着行动。自我剖析、洞察力和自我意识总是在行动中发生。如，我们如何达到某个目标或改变某种行为?被培训者会如何对待新观点?培训师不能只是停滞在培训开始时的状态，或是陷入对情感、目标的关注或对失败的害怕中。[详情]
作为一名好的企业培训师，他的风格应该是怎么样的呢?我们很多人说，讲课的时候一定要有激情才能把课讲好，可是每个人的性格可能都是固定的，平时说话说得又慢又平和，如果让他上课强装出一副热情的样子，他肯定相当痛苦，会觉得特别夸张。[详情]
大家都知道，现在国内企业培训师这个职业是非常受欢迎的职业，很多人都争先恐后的想要转型成为企业培训师，那么，为什么现在企业培训师在国内变成了金钻行业呢?本期京师堂小编就和大家分享企业培训师成为金钻职业的几个根本原因，一起来看看吧。[详情]
为师，首要职责即为传道，技术上的学识可以有很多，也是学无止尽的，可是蕞重要的却是道的学习。“有道无术，术尚可求也;有术无道，止于术”，在公司，要传的道就是公司的文化、价值观、信仰的统一。[详情]
