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  • 企业培训师客户定位之企业客户

    上一期,京师堂小编为大家介绍了企业培训师客户中的第壹类型的客户——培训机构,相信大家看完之后,对企业培训机构的工作模式、与培训师合作方式等都有了一定的了解。[详情]

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    • 2021-06-16
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  • 企业培训师树立个人IP的好方法

    树立个人IP的方法,事实上老一辈的培训师和比较懒做IP的,做IP的动作无非就是写书。我们所熟知的写微博、博客、知乎、公众号等等方式,培训师都不太会干,课约太多安排不过来,其实也没用。[详情]

  • 关于企业培训师个人发展的一些思考

    前面几篇文章,为大家分享的是新手培训师的推广指南,那只能说是从0~1的进步。跨过了这一步之后,就是日薪6千起的自由职业,但是别以为这就成功够了,其实才是刚刚开始。[详情]

  • 企业老总的企业培训需求是什么?

    对老总而言,企业的核心价值观都蕴含在培训中,透过培训慢慢植入员工的头脑中。依据这个核心去设计的企业培训,会从多个方面来达成价值观的熏陶。[详情]

  • 企业培训形式:现场实战培训

    企业培训是对人力资源的一项重要投资,也是提升企业人效的一种有效方法,让企业知识和技能gao效传承。[详情]

  • 企业培训形式:沟通交流与会议式培训

    企业培训不一定非要局限于教室内上课,很多情况下,通过企业内部成员相互之间的沟通交流,也是可以达到很不错效果的一种形式。而这种培训形式比较简单,容易进行且非常节省成本[详情]

  • 企业培训形式:案例研讨与游戏式培训

    一种用集体讨论方式进行企业培训的方法,与会议培训不同点在于:通过研讨不单是为了解决问题,而是侧重培养受训人员对问题的分析判断及解决能力。这种企业培训的适用对象是中层以上管理人员,目的是训练他们的决策能力[详情]

  • 企业培训形式:开发新企业培训模式

    企业培训形式的选择不一定式单一的。在一次培训中,可以根据培训目的,结合各种形式的优势,对各种培训形式组合使用。[详情]

  • 企业培训对组织价值——节约成本

    组织往往是企业培训的采购者,决策者。公司花钱给员工培训,肯定不应该仅仅是福利。如果企业培训仅仅是给员工带来价值,培训后员工能力增长了,往往就跳槽去其他公司谋求更高的薪资了,对于很多企业来讲是不可接受的。[详情]

  • 企业培训对组织价值——统一意识和行动

    很多公司觉得团队沟通效率太低,部门协作不好,所以喜欢上一些《沟通技巧》或《跨部门合作》之类的课程。但是这个问题只是表象,其结症往往在于大家的意识不统一,方法论不统一,往往是鸡同鸭讲,要钉子给螺丝。[详情]

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