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为了保证企业内部课程能够顺利有效开展，保证培训质量达到要求，保证授课后培训需求得以解决，培训中xin需加强对内部培训师的考核评估工作。考核评估对于提高内部培训师的授课水平，帮助他们迅速发现和改进自身的问题，有着非常重要的意义。[详情]
作为企业的内部培训师，有些在企业中属于专职内训师，而在更多的企业中则属于兼任的状况。如何更好地激励他们做好培训工作，则是摆在培训中xin、人力资源部面前的一项重要工作。[详情]
每位员工都应有自己的职业发展规划，作为企业的培训师也应有自己的职业发展计划。而除了员工本人的职业发展规划外，企业也应该为员工制定相应的职业生涯规划，不能一味的追求员工的贡献与业绩，而忽视员工的发展。[详情]
内训师不仅熟悉本企业文化，还能联系企业实际传授知识和技能，达成有针对性的培训成果。而且，拥有一支好的内训师队伍更有利于促进企业内部沟通、推进企业文化建设和知识管理。[详情]
从我国企业的实践看，中高层管理者往往工作非常繁忙，甚至由于其它种种原因，没时间或者不愿意登台授课，这种情况在国有企业表现特别明显。[详情]
在内容为王的企业培训过程中，几乎没有人关注过一个企业培训师的说课技能对培训的影响。其实，一个企业培训师的编课、说课、授课和评课的技能是“内容为王”的基石。[详情]
持续学习，是培训讲师做好传道、授业、解惑的基础和源泉。企业培训讲师平时以工作为要事第壹，在忙的借口和理由的掩护下，对学习积累这件重要但不紧急的事，成功做到了若即若离，甚至束之高阁。[详情]
企业培训讲师有一个重要的角色定位：经验总结者。意思就是请你上台分享，主要是想听听你自己的经验之谈、提高工作的便捷之法。但广大讲师们，由于平时缺乏系统思考和总结，临上课时，才匆匆从各种渠道找来一些PPT资料直接搬到自己课件中。[详情]
有了好的思想，有了好的观点，但如何讲得生动形象呢，这也是广大培训讲师们比较头疼的一件事。培训师在台上照本宣科、卖力念经，学员在台下强打精神、昏昏欲睡。[详情]
随着经济的高速发展，市场竞争的加剧，企业对培训的日益重视，培训师行业也取得了蓬勃的发展，使得培训师行业犹如雨后春笋一样，遍及到了大江南北，分布到了各行各业。按常理来说，企业有了更多选择的机会，可由于现在信息的不对称以及选择的方法欠佳[详情]
