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和一些大型企业相比，中小型企业的优势是能够承受市场压力，有着充沛的活力，适应性很强，但是，中小型企业也同样存在着一定的劣势，劣势就是企业规模小，拥有的资源量也是十分有[详情]
中小型企业培训虚拟管理的zui佳方式，它就是：委托专ye机构培训与鼓励引导员工自我开发相结合，因为这种方式能够集中两种以上的培训方式的优点，并且能够减少或者避免一些培训方式的缺点。[详情]
实际而言，现在虽然有许多企业以及企业培训机构都已经能够完全实现盈利，但是现在的这种情况下并不需要太过着急的考虑。因为教育企业创立的初衷并不只是为了去做个快速挣钱的生意，而是要将这个当做是人生中的一份事业[详情]
著ming的心理学家马哈德凡博士说“要永远接近你的顾客，了解你的顾客，并且成为其中一员。”其实，企业培训师也是这样，在做培训之后，作为负责人的企业培训师，一定要尽量多的掌握学员的个人信息[详情]
企业培训就是的生命周期?这个其实主要是取决于讲师个人以及对培训市场的认可度和美誉度。根据常理而言，企业培训就是年龄越大就越之前。[详情]
如今，国内的企业培训师市场已经变得比较理性成熟了，正式因为市场的这种理性和成熟，导致企业机构在选择讲师的时候都很难，但是国内的讲师市场却还是不太成熟[详情]
对企业来说，企业培训是高回报的一种长期投资，也是变相福利，但是实际操作的时候要做好培训工作，并不容易。因为决定企业培训效果的并不光是培训课程的好坏以及讲师的能力，而是培训是不是成体系，有没有良好的培训规划。[详情]
本期京师堂小编继续为大家介绍关于企业培训规划的步骤，企业培训需要一个完善合理的培训规划，只有这样，才能保证培训效果能够达到企业预期。那么，具体的培训规划可以按照这几期给出的步骤进行设置[详情]
完善的企业培训规划，能够让企业培训达到事半功倍的效果，因此，所有企业都应该重视企业培训规划，并且都懂得去合理的设计并应用企业培训规划，本期继续为大家介绍zui后两点企业培训规划的步骤，一起来看看吧。[详情]
本期就来和大家聊一聊关于企业培训中的那些常识性的问题，希望看过这些之后，大家对培训有更进一步的认识。一起来看看吧![详情]
