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  • 企业咨询前应该考虑的因素

    企业在寻求企业咨询顾问中蕞大的风险就是机会风险,因为这会对企业进程的造成直接的影响,如果咨询失败,企业不仅会付出巨大的咨询费用,并且还可能会产生负面的影响。[详情]

  • 企业培训提升企业员工忠诚度

    为了使得员工能够忠心勤恳的工作吗,很多企业真实煞费苦心,想尽一切办法,组织各种企业培训活动,但是收效胜微。蕞终也使得企业变得非常的无奈,也渐渐对培训失去了信心。其实,不是培训无效,只是没有找对方法而已[详情]

  • 企业培训师语言节奏有什么要求

    职业讲师的语言艺术比别的教师要求的要高,这是有企业培训的对象、性质以及内容等因素所决定。讲师的艺术语言,一方面是课程表达的恰当准确,另一方面是讲师语气的节奏、强度等变化。培训讲师的富有韵律感、抑扬顿挫的语言让课堂节奏变得鲜明直接影响学员学习效果。[详情]

  • 企业培训后的工作内容

    企业培训对于企业来说可能会改变企业的命运,让企业在以后发展的道路上越走越远,一场好的培训不光是培训课程以及培训师的好坏,培训之后的工作也是非常重要的,那么企业培训之后的工作内容是什么呢?[详情]

  • 什么样的培训师才算好的培训师

    企业培训是帮企业解决员工的问题,再让学员解决工作中的问题,蕞终提升企业效益。员工问题主要有:员工知识、观念和技能,需要做的补充修正以及提升。企业培训所能做到的就是转变员工观念,启迪员工思想,提升员工技能。[详情]

  • 企业培训规划优缺点的评估方法

    有的企业以及培训经理想尽一切办法想要更加合理规范的设计企业培训规划,但是实际培训之后,培训规划上的许多内容却没有指导意义,有的完全没用上,这就导致企业培训规划和实施培训出现了脱节,这种规划显然很失败。[详情]

  • 企业培训师助理为什么很难找

    对于那些自由讲师而言,合心意的讲师助理可以为自己省不少心,但是“合心意”三个字太难了。好的讲师助理现在很难寻找,其中有很多原因,本期小编就来和大家聊一聊其中一个原因——助理的稳定性。[详情]

  • 如何避免企业文化培训走过场

    企业文化基本上是全部新员工培训的必修课,但是传递企业文化并不简单,许多企业的培训方式就是放一些宣传片,讲一些企业的发展历史,说一说企业的愿景价值观等,走个形式,培训之后,却很少有人记得,这个做法,真的是将“活”的企业文化变成“死”的条文规定。[详情]

  • 怎么样才能有效管理企业内训师

    很多企业内训讲师都是好的员工兼任,除了做培训,这些内训师还需要做本职工作。因此,就会变得兼职不兼责,因为忙于自己的本职工作而随意应付培训。那么,怎么样才能个更加有效的管理企业内部培训讲师呢?[详情]

  • 怎么样才能成为好的培训师

    学习能力是培训讲师积攒专ye知识的基础。培训讲师一定要具备好学以及诲人不倦的敬业精神和职业道德。企业培训讲师一定要学习自己课程的理论知识,在经过充足的消化之后,利用一些辅助工具形成自己te有的理论框架。[详情]

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