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现在，只有形式没有内容的空洞式培训在市场上大行其道，某些培训师往往满足于战术式的夸张，而缺乏真的实战基础上的实用原则;满足于理论和概念上堆砌，甚至于加入了励志类名词的炒作[详情]
相当一部分的培训师没有在内容上花精力，却在形式上下工夫，尤其是在于培训内容无关的自己包装上下功夫,吹嘘自己忙得很，并且在全国各地、世界各地巡回培训;一个培训主题课程动辄就是两三天，培训过程虽然是充满了欢声笑语[详情]
在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天，企业培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段。[详情]
但是目前的中国，培训成为了一个行业，随着现在培训行业异军突起，在过去的10多年里涌现出很多倍受推崇的知名培训师，他们在和培训机构合作以及为企业提供培训服务的过程中所表现出的责任和专ye度，是我们非常钦佩的;接受过他们培训的企业[详情]
企业培训是目前大部分企业都在用的一种形式，主要作用和目的是为了提升员工的综合素质，以下是小编精心整理的关于有效的企业培训方法，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。[详情]
在企业内部培训中，专题培训是蕞好的培训，一般是3~5天的效果蕞好，带有实践操作训练的课程7~15天的蕞好。这种培训主题要鲜明，比如“经理人培训班”“金pai店长训练营”“销售精英训练班”等，这种系统培训效果，要比单一的培训要好很多[详情]
有人称IBM的新员工培训是“魔gui训练营”，因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训外，IBM所有销售、市场和服务部门的员工全部要经过三个月的“魔gui”训练，内容包括：了解IBM内部工作方式[详情]
西门子公司针对新员工设计了一个“导入计划”，以帮助他们尽快适应工作。该培训计划不脱产，时间为六个月。新进入公司的员工一定要根据每一阶段的培训，不断地调整自己的心态和工作状态，以蕞快的速度适应工作环境。[详情]
进入微软公司的第壹步是接受为期一个月的封闭式培训，培训的目的是把新人转化为真的微软职业人。光是关于如何接电话，微软就有一套手册，技术支持人员拿起电话，[详情]
企业培训当然是能解决一些问题的，比如技能性、技巧性方面的企业培训。原来不会使用某种型号机器的人，经过培训会操作了;原来写字如鬼画符的人，经过培训也能锚点写得像模像样了。[详情]
