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对于企业培训，作为提升员工素质的重要途径和促进企业健康发展的源泉，需要在思维和观念上与时俱进，既不能“缺位”(缺乏对员工的培训)，又不能“越位”(脱离了企业的实际)，需要“对位”，因为最适合的就是最好的。[详情]
一是经济性问题。因为企业培训成本经常比较高，包括经济成本、时间成本、精力成本和机会成本，而培训后效果不可预期，难以衡量，因而关注对培训的投入与产出比;[详情]
从员工的角度，企业培训可以帮助员工提高工作水平，逐步接近本职工作工位需要的知识、技能、态度、经验等要求，使得员工可以更加清晰的完善其职业生涯规划。[详情]
面向个人用户的ToC培训模式往往以产品为导向、以平台为依托，显现出强者恒强、一家独大的网络效应。由于其交付方式相对标准化，不仅可以做直xiao，也可以采用多级分销，所以只要做好产品口碑，就有可能跨越爆发点进入指数级增长阶段。[详情]
客户那边希望根据企业的实际情况来进行授课，这时候，培训师需要根据企业的业务类型、文化氛围、学员的能力素质水平、企业培训期望来有针对性的调整课程，尽可能让课程内容和形式匹配学员的学习需求，让企业培训目标得以实现。[详情]
你要在授课前提前到达培训教室，准备好学习设备，建立好学习场域，并在学员到来时注意观察，了解学员的学习状态和学习情绪;[详情]
很多人羡慕培训师的鲜花，掌声还有高薪，因为职业培训师的薪水是按天结算的。可是却害怕转型成为培训师，因为职业培训师相当于创业，充满很多不稳定因素，能够单纯以培训生活十年的人仅占少数，很多人撑不到1年![详情]
企业培训师作为21世纪的黄金职业，有着“金领”的称号，一般由大公司全职聘用，以培训新员工并协助向新业务系统过渡。想要成为一名好的企业培训师，做好这6点很重要![详情]
成为企业培训师的职业有多种途径，有的人会担心有学位要求。对于许多雇主来说，第壹手专ye经验与资历一样重要，甚至更重要。想要马上工作的，可考虑尝试获得培训助理或人力资源助理的工作。[详情]
本期京师堂小编为大家介绍有关于企业培训师的基础知识，那就是企业培训师的基本概念界定以及企业培训师的分类，到底企业培训师的概念如何界定呢?企业培训师又是如何分类的呢?本期都将为你解答，一起来看看吧。[详情]
