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说到打破部门门槛,我特别注意观察，各个不同的公司的办公室设计，有的企业选择开放式，大伙都在一个特别大的大厅中小隔断办公。有很多公司的部门是一个小房间一个小房间的，无形成就把大伙分成了一伙一伙的。[详情]
明确企业培训需求。对于大多数国内企业来说，培训的立足点在于优化企业组织、提升岗位员工的工作技能。企业培训作为一种管理手段，其目标就是通过改变员工的态度、补充员工的知识、提升员工的工作技能，从而促使其达成优良的工作业绩。[详情]
属于传统模式的企业培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。[详情]
通过学习相关培训课程让学员掌握客户服务中与客户交往的礼仪规范及客户服务礼仪标准;全mian的学习客户服务的系统知识;迅速提高客服人员的服务意识和礼仪水平。通过提升客户满意度，进而提升企业形象和竞争力。[详情]
随着互联网经济进程的不断深入，市场经济结构的不断调整，企业转型迫在眉睫，这不仅对企业来说是一种考验，对员工也提出了更高的要求。企业培训对提升员工职能、提高企业核心竞争力的重要性，越来越受到众多企业的肯定与认同。[详情]
如何提高员工学习积极性，是每个企业一定要高度重视的问题。企业只有提供切实有用的培训项目，做好培训规划，同时加强员工的学习意识，使他们对未来职业发展规划有更加清醒的认识，这样才能使员工在培训中提高自己，从而促进企业与员工的双赢发展。[详情]
着企业的不断的寻求发展，在发展过程中需要解决企业经营管理的难点、突破自身的发展瓶颈，所以需要寻求能够运用现代培训手段进行培训教学活动的培训师来帮助解决问题，把这些知识点应用到现实的工作中去，以便获得更大的发展空间。[详情]
建立企业的培训课程库，形成企业自己的知识积累和内部培训教材，已成了越来越多的企业选择。本文从建立企业培训课程库的意义，建立的流程和建立的注意事项等，对该问题进行了的认真的分析，尤其是对建立培训库的流程[详情]
建立自己的培训课程库，这对企业来说是一个功在当代，立在千秋的工作。同时，这个工作也是也是一个涉及企业方方面面的系统工程;需要协调企业各方面资源来完成。因此，这是个典型的一把手工程，蕞好需要企业领导出面，成立专门的项目组[详情]
其中包括一些港澳台人士，但他们除了点燃会场气氛以外，过后学员们普遍感到并没有得到什么真的收获，正所谓当时心动过后不动，他们在听了一些实战型培训师所讲的课后，感觉真的抓住了自己的心理，尤其是市场营销这块[详情]
