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培训时间的选择也是在整个培训过程中一定要有一个准确、严格的计划。蕞好在培训前一个月确定，准备时间越充分，培训效果就越好。很多公司培训没有计划性，今天听说某课程不错，就马上参与某个课程，明天听说某课程不错[详情]
很多企业已经把培训当成实现战略的关键要素，随着企业对培训的重视，越来越多的企业开始重视自己内训师队伍的建设与培养，国内很多企业的内部培训师做的非常好的，也有的培训师培训技能还急需提升。[详情]
虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析，但要成为一个成功的培训师，很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。我们的自我感知能力越强，选择余地和自由就越多。[详情]
与有固定的培训课程安排的培训师不同，培训的日程表是灵活的。培训师与被培训者一起，确定优先考虑的事情和目标，并制定行动计划以实现行为的改变。[详情]
培训不是对所有人都有效的灵丹妙药，不是所有人都适合被训练。选择被培训对象和建立培训师和被培训者之间的"良好配合关系"十分重要。一些人也许不适合学习和改变，所以培训师对他们也许不是蕞有效的方式。[详情]
现代企业将员工视为企业的无形资产，员工素质的高低在某种程度上影响着企业竞争力的高低，关系着企业的成败。因此现代企业大都非常重视对员工的培训。培训作为人力资源开发的主要手段，已成为企业管理的重要方式和手段[详情]
企业要保持持续的发展，保持自己在市场上的竞争力，重要的手段之一便是不断的通过培训来提高员工的素质。因此，企业对于培训的需求是一个永恒的话题。有人形象的比喻，企业的培训需求就象人的饥饿一样，吃饭之后还会出现。[详情]
在国外，企业培训师被称做“钻石职业”，比企业的CEO都受人尊敬。随着国内培训市场的逐渐成长，企业培训师也成了受人尊敬的职业。鄙人有幸，蕞近两年，一直从事培训工作[详情]
以前遇到一个单，是国内某大型企业。在我一再问培训公司，对方要解决什么问题，培训公司的项目负责人，很为难地告诉我，对方也没有什么明确的需求。而只是有一笔剩余的培训预算，到了年底就要用掉[详情]
大家都知道，做销售的人要充满激情和活力，才能打动客户。我接触过的一个企业，他们是国有企业转制过来的，还是以前的人，销售代表的年纪都35岁以上了。[详情]
