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培训师为企业做培训就是为了帮企业解决问题，因此，培训课题的选择，对培训师和企业来说都非常的准要，培训课题选的好，能让培训师事半功倍[详情]
课题应该与岗位的关键技能和知识要求、企业业务开展、战略规划的需要等密切相关，这样才能让课程的内容更有实用性。例如：很多有经验的培训师在选择课题时，会先从员工完成某项工作任务所需具备的知识、技能与现状的差距进行分析[详情]
培训师所讲授的培训内容应通俗易懂，这是培训师授课的基本要求。如果授课内容过于枯燥无味、深奥、zhuan业，学员听不懂，难以理解自然影响授课效果和学员学习情绪。[详情]
很多时候，培训师在授课过程中，喜欢面面俱到，经常点到为止，讲到关键内容突然嘎然而止，或者重要点不突出、讲授不深入。结果学员听了之后感觉大同小异，起不到培训应有的作用，也无法达到培训目的。[详情]
培训师不仅要是好的资源整合者、成功的演讲者，是否还要具备别的能力呢?[详情]
上期京师堂小编为各位培训师介绍了培训师互动的两个技巧，本期京师堂小编将接着上一期继续为各位介绍培训师互动的后面两个技巧，具体要如何去做呢?相信看过上期文章之后，大家对培训师互动技巧已经产生了兴趣，赶紧来看看本期要为大家介绍的内容吧。[详情]
只有当在岗辅导、培训、文化与绩效管理系统完全匹配的时候，企业学习项目才能够发挥出真的作用。培训不等于“学习”，你知道吗?培训师。[详情]
企业培训经理和企业培训师都应该知道培训部门的价值取决于培训部门在绩效改善方面的效果和效率，而不是取决于培训项目的种类、数量和技术。[详情]
培训师这个职业算是明星职业了，因此，培训师都是公众人物，所以做任何事情都应该谨言慎行，严以律己，千万不能做出或者说出有损自己名誉的事情或者话。[详情]
本期京师堂小编接着上期继续为各位培训师介绍培训师千万别做的几件事情，上期为大家介绍了两点，本期继续为大家介绍两点，一起来看看吧。[详情]
