这是驾驭企业培训师工作的基本要求,也是励志培训中经常说到的:你能成为哪种人首先是你想要成为哪种人,正如你就是你想成为的那个人。[详情]
企业培训师的自我修炼非常重要,好比是打仗的士兵一定要做好战前的演练和训练,不然还没开战自己就吓死了。那么,培训要如何进行演练和训练呢?[详情]
有的课程,学员听完后的反应是“听的时候激动,听完冲动,想想不知怎么动,三天之后不动”。严格地说,这是一种演讲,而不是培训。演讲与培训师培训的区别主要涉及两个方面[详情]
作为培训师,首先要理解什么是培训。培训不同于学xiao教育,旨在告知人们如何操作技能;不同于演讲,是以学员为中xin的双向交流活动;不同于娱乐,只是以娱乐为手段实现传达知识技能的目的。[详情]
学员上课,zui为重要的是能够记住培训中所学到的知识,那么,培训师要如何做才能帮助学员记住培训课堂中学到的知识呢?本期为大家介绍六个方法,供大家参考。[详情]
本期为大家介绍一点培训师策划角色扮演的方法。并且为大家介绍角色扮演的优点和不足之处。[详情]
入行做培训师,说难也不难。首先是你的积累要够。什么积累?[详情]
培训师是一个很好的自由职业模式,所谓自由职业不是说你不工作,而是说你可以自主安排你的工作时间,但你也得操更多的心。[详情]
很多人都明白,企业运营的三个关键要素包括营销、研发和供应链。在降本增效项目中,蕞重要的应用工具就是从这三个要素中产生的。开源是增加营销和研发收益的重要途径。将营销和研发部门视为公司利润的核心,这两个部门有许多涉及到应用工具和技术,此处不一一详述。[详情]
降本增效项目通过从经营层面推动项目,可以降低成本、提高销售收入,以此来促进企业利润增加。而精益管理则从运作层面推动项目,通过实现关键绩效指标的达成,来提高产量、效率、质量、降低成本、改善交期、控制库存,并提升现场工作状态。[详情]