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随着云组织(无边界组织)的盛行，人才活动边界越来越大，企业对于人才的要求也越来越高，由此，传统人才培养的理念也产生了很大变化。人才培养系统被要求升级为一个多方面的“支持系统”，即企业需要建立一个超ji后台[详情]
企业培训部门或企业大学的未来应该是知识管理部门，他们不应该盯住如何培养人，而是应该盯住如何管理知识。有人才不一定有组织能力，但有组织知识一定有组织能力。[详情]
前写些年在人力资源行业中，蕞风靡的主题就是绩效考核。不过蕞近企业培训逐步的被企业重视起来。因为考核的目的就是让员工作的更好，可是如果没有正确的方法指导仅仅只是去考核，后面的结果会是把大家都考走。[详情]
想要企业培训变得更加具有战略价值，就一定要从战略的角度来观览全局，按照企业在市场中的表现，对企业的市场竞争力进行精zhun的定位，在和企业的战略意图进行结合，这样能够很大程度上提升企业的竞争力，补充企业的短板。[详情]
业的总经理以及员工，包括企业培训活动的组织者，都是培训的受益者，并且他们所有的行为都可以体现出自身的价值主张。之所以企业员工和老板关于培训形式有所分歧，主要是因为有的希望外训[详情]
作为培训师，相信大家都想自己的每一场培训都能取到很好的效果，想要学员对自己多加赞扬，因为这不仅关乎自己的荣誉，并且对自己也是一种鼓励。那么如何做才能完成一场比较成功的企业培训呢?本期小编就来和大家聊一聊。[详情]
一场企业培训课程，蕞为重要的不光是培训内容的好坏，课堂的开头以及结尾也同样重要。好的开头能为学员打开一道兴趣大门，好的结尾能让学员对自己的培训课程记忆犹新。那么如何才能有一个比较精彩的开头和结尾呢?[详情]
任何职业的任何人，在工作中都有着自己的使命，也要有使命感，归属感。企业培训师也不例外，那么企业培训师的使命是什么呢?今天就让我们一起来探讨一下吧。[详情]
企业培训师在做培训的时候，导入课程是一个要点，课程导入的好，会提升企业培训效果，导入的不好，会让学员对于培训失去兴趣。导入培训课程也是有一定技巧和方法的，今天小编就来为大家介绍一些导入培训课程的方法。[详情]
企业培训讲师在培训的过程中，因为没场培训的场景都不一样，所以要求讲师的控场能力一定要强，这样不仅能够解决培训过程中出现的一系列问题，并且还能体现出讲师的职业素质以及个人能力。[详情]
