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  • 好的培训师如何管理自己的心态

    一个好的培训讲师,必然要具备良好的培训展示技巧和教学互动技巧,丰富的培训展示技巧可以集中学员的注意力,良好的教学互动技巧可以启发学员思考,并参与到课程中,从而激发学员的学习兴趣,正所谓“工欲善其事,必先利其器”。[详情]

  • 好的企业培训师如何树立自己的权威

    职业化的着装;职业化的着装让学员觉得是正规的培训,虽然是店内讲师,但也要把自己定位成职业化讲师,高标准要求自己。讲师自我介绍时利用经验或者经历介绍法,强调自己在课程主题方面的经验优势,从而建立学员队讲师的信心。[详情]

  • 企业培训师需要做到换位思考

    著ming的心理学家马哈德凡博士说“要永远接近你的顾客,了解你的顾客,并且成为其中一员。”其实,企业培训师也是这样,在做培训之后,作为负责人的企业培训师,bi须要尽量多的掌握学员的个人信息,具体的方法包括[详情]

  • 为何中小型企业培训要虚拟管理

    和一些大型企业相比,中小型企业的优势是能够承受市场压力,有着充沛的活力,适应性很强,但是,中小型企业也同样存在着一定的劣势,劣势就是企业规模小,拥有的资源量也是十分有限,势单力薄,如今市场变化的速度非常快[详情]

  • 企业培训机构巨头有哪些特点

    首先,企业培训机构老总一定要有广阔的胸怀和格局,还应该有情怀和使命感,只有这样,才能够在遇到挫折的时候意志坚定。并且,还要能够吸引有能力的核心团队。教育不是流水线上面的产品,教育是需要精耕细作的,就好比种地[详情]

  • 为何企业培训难以成指数增长

    和针对个人用户的ToC模式相比,企业培训属于比较典型的ToB模式,这两个模式之间的差别很大。[详情]

  • 为何企业培训公司的规模难以做大

    表面来看,制约企业培训机构发展的原因有两个:一是小富即安的心态,导致企业培训机构失去了扩张的雄心;二是核心能力太过容易被复制。[详情]

  • 为什么企业培训公司难以上市

    业内人士可能都会想到这么一个问题,为何国内企业培训行业在经过这么多年的发展,已经趋于成熟,但是到现在为止,却很难有一家企业培训公司或者培训机构在A股上市?[详情]

  • 外聘好的培训师的好方法有哪些

    如今,有很多企业领导把企业的发展策略由向外扩张策略转变成练好内功策略。更是把提升企业内部员工的业务水平以及思想境界等作为员工年度培训计划。经历许多年的内部摸索以后发现:如果引入外部企业培训师的志愿,可能会大幅度的提升员工水平。[详情]

  • 企业培训师口音问题要怎么改善

    讲师说方言,对于企业培训过程而言,确实是非常大的问题,就算课程准备的再怎么好,假如因为讲师的方燕文体,使得学员听得不太清晰,那么,肯定会为培训效果来带不小的影响。[详情]

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