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企业管理培训，其实就是系统化的智力投资。企业投入资金对员工做培训，提升员工素质，企业业绩得到改善，蕞后获取投zi回报。对于员工而言，有哪些企业管理培训课程蕞受欢迎呢?[详情]
如今，有很多企业领导把企业的发展策略由向外扩张策略转变成练好内功策略。更是把提升企业内部员工的业务水平以及思想境界等作为员工年度培训计划。经历许多年的内部摸索以后发现：如果引入外部企业培训师的志愿[详情]
通常情况，企业在和讲师合作之前，会把想要做和培训项目和讲师经纪公司进行沟通或者和讲师直接沟通，和讲师的课程相匹配么等待确认合作以后，讲师会和员工以及企业培训经理进进行调研沟通。[详情]
本期小编为大家带来关于培训师培训中常见的十二个问题，以及问题的解决对策，做培训师培训中，肯定会出现相应的问题，相信看过这篇文章之后，能够为大家提供一些解决问题的参考依据。[详情]
少不了讲师和学员之间的互动，这也是讲师授课的一种必要手段，好的互动不仅能够带动培训现场的气氛，并且能够提升讲师培训效果。那么本期小编就为大家介绍两种互动的经典方式。[详情]
日常工作中，大家肯定都会遇到和下面这相似的场景：业务部的业务经理高速之间，我觉得我们业务部需要做一个培训，你能不能帮我们在市场上找到这样一个企业培训师?这种场景，相信大家都非常的熟悉，如果遇到这种情况[详情]
网上有朋友求助说：自己所在的公司在国内有几十家分公司，每个月都会做一次全国性的分公司企业培训，如今使用视频会议的方法做培训，但是有一些分公司反馈说这种培训效果太差。并且，总公司也无法实时监控整个培训过程。[详情]
做人做事，不可能一直都是正确的，没有失败就不会成功，成功都是从失败中总结出经验。企业培训行业也是如此，如今，企业培训面临三个常见的误区，小编本期就来和大家具体介绍一下这三个误区，希望能够帮助大家在以后的培训中避免这种问题出现。[详情]
企业培训经理主要有两方面的职业责任：一是对自己的企业通过学习提升竞争力以及组织效率富有责任感，这种责任感也是对员工成长的责任感;二是对培训行业发展负有责任感，这要求企业培训经理利用实际行动维护培训行业的健康发展。[详情]
有一家公司内部有一名员工是维修专家，基本上能够解决公司中所有机器出现的故障，领导觉得他的专ye能力很强，想把他引入到企业的内部讲师团队里面，把他好的经验和丰富的知识分享给企业员工，但是遇到一个问题，这名员工不善于表达。[详情]
