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在这个过程中对教学设计原理、教学思想和教学法有更深刻理解，只有自己开发一门课程，才会对课程目标、内容、形式、逻辑、过程之间的理解更深刻。在这个过程中，让更zi深的专家和讲师来评审，在反复评审中提高课程开发者的课程开发能力。[详情]
“是还是不是?”“对还是不对?”“要还是不要?”的句式。(如果回答不是 不对 不要，有可能被轰出去，被攻击学习态度有问题，因为不能因为你一颗老鼠屎坏了一锅汤)[详情]
对于企业来说，公司的核心价值观都包含在培训中。 通过培训，逐渐植入在员工的脑海中。 基于这种目的，培训可以多样化去达成价值观的熏陶。[详情]
对于企业培训，在很多人的印象中，主要还是以课堂讲授的形式进行的。而关于企业培训的形式，其实还是有很多不同的，这几种企业培训模式。[详情]
首先要知道，企业为什么要培训?无非是想要公司的所有层级员工的专ye技能有提升，有更多的同行业经验分享吸收，更透彻的前景规划解析等……[详情]
首先企业培训的价值是值得肯定的，而且有较大的可能性会逐步向在线教育过渡。重dian在于如何把握住行业的发展趋势?在那个注定辉煌的行业未来里有没有你的一席之地?[详情]
现在技术上可以实现把学习嵌入到工作流程中，利用移动设备和情景感知的技术使工作跟学习融为一体，可以大幅度提高我们的工作绩效。当员工在工作过程中遇到某一问题时，可以通过情景感知的技术，获得对应的培训内容、培训微课、培训的知识库[详情]
这个问题是当前中国企业培训的一个很主要的问题。企业培训属于企业人力资源管理的职能，所以对于企业培训的开展，主要目的就是服务于企业的核心真略和相关联的企业人力资源策略。[详情]
“独木不成林”的道理是人人都懂的，然而在企业管理上，很多人却不见得真的理解这一道理。一个企业，要建立真的意义上的企业人力资源系统，去做单纯的员工管理，绩效考核和员工培训方面的工作是远远不够的。[详情]
企业培训行业鱼龙混杂，乱象频频，各种各样的公司都有，各种各样奇葩的行为常见。[详情]
