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阳光心态企业培训的意义行为学家认为,态度→行为→结果→环境是一个循环的过程,积极的态度导致良性的循环,消极的态度则导致恶性的循环,因此,阳光心态是员工bi备素质之一。阳光心态企业培训就是帮助员工塑造观念、调整心态,建立有助于实现目标[详情]
不可否认，从理论上讲，知识和技能培训可以提高员工的文化知识和技能水平，导致工作绩效的提高。但是如果员工心态有问题，譬如他认为培训只是企业在搞形式、走过场、做样子，或者他认为自己无技能培训的必要，不想学习[详情]
如前所述，一个人能否成功，关键在于他是否拥有阳光心态。成功者与失败者的差别在于成功者有积极的心态，而失败者则习惯于用消极的心态去面对工作与生活。因此，企业的阳光心态培训就要使员工树立积极的心态。这种积极的心态主要包括：[详情]
培训，受益者是员工，但主要目的还是为企业战略服务的，根据企业目前遇到的问题，或接下来发展的目标安排内容，所以，培训的目的是为企业高层服务的，首先调查的是企业高层，了解他们的期望，目前员工有哪些不足，他希望达到的目的是什么。[详情]
统一企业的理念与价值观，是企业长期发展的基础，这方面不统一，企业所有的人评价标准不一样，不知道企业追求什么才是正确的，会导致多头发展，产生企业内耗，而这方面的工作不是一天两天的，也不是一两次培训就可以达标了[详情]
如果培训师总是一股脑讲自己的答案，学员并没有经过任何思考，学员离开会场就忘了，就好像学游泳一样，你只有现场在水里，讲师也在水里，通过自己体验，体验完后发现问题再咨询讲师，这样学习效率才会提高。[详情]
品质管理、物料控制、研发管理、现场管理、工业工程、班组建设、an全管理、精益生产、生产计划、相关认证、设备管理、产品测试、产品管理、6s管理等内容。[详情]
蕞明显的就是分组讨论、演练，由讲师出题，培训师只负责引导与补充，引导是建立在学员实在是找不到方向的时候，而补充是建立在学员充分发言的基础上，在培训中不提倡标准答案，但答案一定有优先级[详情]
精益六西格玛培训对目标的描述具体、可测量，在培训体系优化过程中可以直观衡量改善效果。精益六西格玛项目有明确的完成时间要求和关键时间节点控制，对实际完成的结果可以和目标值进行动态比较分析[详情]
企业培训体系的建设培训体系是指在企业内部建立一个系统，与企业以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系、培训实施体系，以及培训评估体系。[详情]
